Tess is specialist op het gebied van binnenstedelijke ontwikkeling en ontwikkelt concepten voor gebouwen en gebieden. Tess werkt graag aan omvattende en complexe stedelijke projecten, zoals transformatie- en centrumgebieden. Dit doet ze vaak samen met bewoners en ondernemers vanuit de ervaring dat gebruikers de kenners van een gebied zijn. Ze heeft een brede blik op de stad en door een veelheid aan projecten veel kennis van wonen, detailhandel, cultuur en bereikbaarheid. Haar kracht ligt in het formuleren van de opgave en het vinden van praktische oplossingen voor complexe problemen.

Tess werkte de afgelopen jaren onder andere aan de transformatie van Oostenburg in Amsterdam van werkgebied naar gemengd stedelijk eiland, binnenstadsvisies voor Emmen, Vlaardingen en Amstelveen, ontwikkelstrategie voor het Hamerkwartier aan de Amsterdamse IJ-oever, locatie-onderzoek voor theater de Meervaart in Amsterdam Nieuw West, conceptontwikkeling voor het Koninklijk Instituut voor de Tropen en Technologybase op de voormalige vliegbasis Twente. Ze is supervisor voor Amstel Business Park in Ouderamstel, een werkgebied in transitie in de Zuidoostlob van Amsterdam.

Tess studeerde stedenbouw aan de TU Delft en werkte aansluitend van 1996 tot 2000 bij de dienst Ruimtelijke Ordening van de Gemeente Amsterdam. Sinds 2000 werkt ze bij Urhahn, in 2007 nam ze samen met Sjoerd Feenstra het bureau over van oprichter Gert Urhahn.

Tess combineert haar stedenbouwkundige werk met het hoogleraarschap Urban Design aan de TU Delft en gastdocentschappen aan de Academie voor Bouwkunst Amsterdam en de universiteit van Lund in Zweden. Daarnaast is ze is vakcoördinator stedenbouw bij het Professional Experience Programme (PEP).

Stuur Tess Broekmans een mail connect via LinkedIN of bel 020 421 74 40.

Selectie van recente projecten, publicaties & initiatieven

• Ruimte na corona: onderzoek naar de effecten van de coronapandemie op de ruimtelijke leefomgeving (voor provincie Zuid-Holland en de PARK, 2021).
• Amsterdam Oostenburg: projectleider ontwikkelplan en ontwerp openbare ruimte voor de transformatie van het binnenstedelijke werkeiland naar een gemengde, stedelijke buurt (voor woningcorporatie Stadgenoot, 2010-heden).
• Reinier de Graafbuurt / Juniusbuurt Delft: projectleider voor een visie, masterplan en kavelpaspoorten voor een transformatiegebied (voor gemeente Delft, 2021).
• Amsterdam Kromhout in het Hamerkwartier: projectleider voor het stedenbouwkundig plan voor de Stork- en Kromhouthallen in Amsterdam Noord (voor woningbouwvereniging Eigen Haard, 2017-heden).
• Vlaardingen binnenstad: projectleider voor de gebiedsvisie voor de binnenstad (voor gemeente Vlaardingen, 2020-2021).
• Amstel Business Park Ouder-Amstel: supervisor voor de transformatie van werkgebied naar gemengd woon-werkgebied (voor gemeente Ouder-Amstel, 2017-heden).
• Utrecht voormalig Pieter Baancentrum: projectleider voor het SPvE, in opdracht van de gemeente Utrecht, 2021).
• Assen Havenkwartier – projectleider voor proefverkaveling woningbouwimpuls (voor gemeente Assen, 2021).
• Naarden Naarderheem: intervisor voor de herontwikkeling van Naarderheem (voor gemeente Gooise Meren, 2020-2021).
• Ede centrum: herijking en verrijking centrumvisie en beeldkwaliteitplan (voor gemeente Ede, 2021).
• Amsterdam Koninklijk Instituut voor de Tropen (KIT): projectleider en hoofd ontwerper ontwikkelingsvisie en haalbaarheidsstudie ruimtelijke varianten (voor het KIT, 2015-2020).
• Vlaardingen Rivieroever: senior adviseur structuurvisie (voor gemeente Vlaardingen, 2020).
• Ede omgevingsvisie: projectleider voor de toekomstverkenningen (voor gemeente Ede, 2020).
• Amsterdam INIT: projectleider voor de eerste fase conceptontwikkeling voor verdichting en transformatie van een groot bedrijfsverzamelgebouw (in samenwerking met Groosman architecten, voor LRC group, 2019-2020).
• Rotterdam Hoogvliet stadscentrum: senior adviseur voor de ontwikkelvisie (voor gemeente Rotterdam, 2019).
• Purmerend Wheermolen Oost: projectleider uitwerking deelgebieden voor een stedelijke vernieuwingsbuurt (voor woningcorporatie Intermaris, 2019).
• Amstel Business Park Ouder-Amstel: projectleider/hoofdontwerper ontwikkelkader, richtlijnen en beeldkwaliteitplan voor de transformatie van een werkgebied (voor Gemeente Ouder-Amstel, 2018-2019).
• Amsterdam Dichtersbuurt: projectleider stedenbouwkundig plan stedelijke vernieuwing woonbuurt (voor Eigen Haard, 2016-2019).
• Amsterdam Parnas: projectleider Nota van Uitgangspunten voor de ontwikkelmogelijkheden van de percelen en het monumentale gebouw van de Rechtbank aan de Zuidas (voor gemeente Amsterdam en Rijksvastgoedbedrijf, 2018-2019).
• Amsterdam Jan de Louterstraat: projectleider stedenbouwkundige varianten (voor Eigen Haard, 2018-2019).
• Twente Technology Base: projectleider ondersteuning gebiedsontwikkeling van het terrein van Twente Airport (voor Technology Base, 2019).
• Common City: onderzoek naar de sociale aspecten van wonen in hoge dichtheden (eigen initiatief in samenwerking met (inter)nationale experts, 2018).
• Amsterdam Surinameplein: projectleider programmatisch voorstel en ruimtelijke modellen (voor Lingotto, 2018).
• Purmerend Wheermolen Oost: projectleider visie en stedenbouwkundig plan voor een stedelijke vernieuwingsbuurt (voor Gemeente Purmerend en woningcorporatie Intermaris, 2018).
• Rotterdam BoTu Next: Bospolder-Tussendijken als Next Generation Woonwijk en energiewijk (voor Delfshavencoöperatie, woningcorporatie Havensteder, Gemeente Rotterdam Stadsontwikkeling en de Internationale Architectuur Biënnale Rotterdam (IABR), 2018).
• Zwolle Weezenlanden: senior adviseur stedenbouwkundig plan, SPvE en beeldkwaliteit voor stedelijke vernieuwing woonbuurt (voor woningbouwcorporatie Ons Belang, 2017-heden).
• Zaanstad Poelenburg aan de Watering: projectleider en hoofdontwerper visie en stedenbouwkundig plan en ontwikkelstrategie (voor Gemeente Zaanstad, 2017-heden).
• Monnickendam Galgeriet: projectleider concept stedenbouwkundig plan (voor BPD en Hoorne Vastgoed, 2017-2018).
• Amsterdam Van der Kunbuurt: projectleider stedenbouwkundige verkenning voor de vernieuwing van een woonbuurt (voor Stadgenoot, 2016-heden).
• Amsterdam Hamerstraat / Storkterrein: projectleider stedenbouwkundige verkenning en onderzoek naar programmatisch concept voor de Kromhouthal (2016-2017).
• Amstelveen Stadshart: projectleider voor het ruimtelijk-programmatisch kader (voor Gemeente Amstelveen, 2017).
• Ede Centrum: senior adviseur voor het beeldkwaliteitplan (voor Gemeente Ede, 2017).
• Amsterdam Nieuwenhuysenbuurt: projectleider onderzoek naar transformatiemogelijkheden (voor De Alliantie, 2017).
• Eindhoven Space-S: projectleider stedenbouwkundig plan en ontwerp openbare ruimte voor 400 woningen voor stedelingen en studenten op Strijp-S, waarbij de toekomstige bewoners vanaf de eerste schets mede-auteur van het plan zijn (voor Woonbedrijf, 2013-2017).
• Tilburg binnenstad: senior adviseur economisch-ruimtelijke visie voor de binnenstad van de 21e eeuw (voor gemeente Tilburg, 2016-2017).
• Naarden Amersfoortsestraatweg: projectleider beeldkwaliteitplan (voor gemeente Naarden / Gooise Meren, 2015-2016).
• Monnickendam Galgeriet: projectleider voor strategisch advies voor de organische transformatie van het bedrijventerrein (in opdracht van Provincie Noord-Holland, TaskForce Ruimtewinst, 2015-2016).
• Ouderamstel Amstel Business Park: projectleider voor de ruimtelijk-economische visie (in opdracht van gemeente Ouderamstel, 2015-2016).
• Amsterdam Zuidas: workshopleider ontwerplab tgv de tentoonstelling ‘WHAT? Work Home Apart Together’ in het Architectuurcentrum Amsterdam (voor Architectuurcentrum Amsterdam en gemeente Amsterdam, 2016).
• Strategiewijzer voor binnenstedelijke transformaties, ontwerpend onderzoek naar nieuwe (on)zekerheden in binnenstedelijke transformaties. (Een initiatief van Urhahn met medefinanciering van het Stimuleringsfonds voor Creatieve Industrie, 2014-2015).
• Voormalig dierenpark Emmen: projectleider voor een inspiratie- en ontwikkelkader voor een nieuw stadspark met ruimte voor initiatief (voor gemeente Emmen, 2015-2016).
• Emmen Stadscentrum: projectleider visie en supervisie voor de binnenstad, en een ontwikkelstrategie voor de oude dierentuin (voor gemeente Emmen, 2014-2016).
• Amstelveen Stadshart: ontwerp voor de inpassing van de A9 en projectleider visie op het stadshart (voor gemeente Amstelveen, 2009-2015).

Ad heeft als stedenbouwkundige en projectleider veel ervaring met het ontwikkelen van integrale plannen voor stad en regio. In zijn projecten verbindt hij mensen met uiteenlopende belangen en ideeën en legt hij verbanden tussen ruimte, infrastructuur en sociale en economische opgaven. Ad is auteur van de publicaties De Beweegvriendelijke Stad en Buitenkansen voor een uitnodigende buitenruimte. Beide boeken gaan over het beweegvriendelijker, gezonder en aantrekkelijker maken van onze leefomgeving. De ontwerpbenadering van Urhahn, uiteengezet in deze publicaties, stelt de gebruiker en het gebruikersperspectief centraal.

Ad werkt vaak voor overheden. Hij adviseert opdrachtgevers, geeft lezingen en doet ontwerpend onderzoek naar een beweegvriendelijke woon- en leefomgeving. Ad is medeoprichter van het Platform Gezond Ontwerp en gastdocent aan de Academie van Bouwkunst Amsterdam.

Sinds 2014 is Ad partner bij Urhahn; daarvoor werkte hij onder meer als senior projectleider en adviseur bij BVR en bij Grontmij.

Stuur Ad de Bont een mail, connect via LinkedIN of bel 020 421 74 40.

Selectie van recente projecten waarvoor Ad projectleider is/was:

• Buitenkansen voor een uitnodigende buitenruimte: auteur van een publicatie in opdracht van gemeente Apeldoorn en provincie Gelderland (2020-2021).
• Perspectief Noordrand Nieuwegein: strategische keuzes en onderzoeksvragen voor de rol van Nieuwegein in de ontwikkelingen van de A12-zone (voor gemeente Nieuwegein 2021).
• Viaanse Molen, Alkmaar: spelregelkaart en ontwikkelstrategie voor de transformatie van kantorengebied naar groene stadswijk (in opdracht van de gemeente Alkmaar, 2020 – 2021).
• Kindvriendelijke stad: onderzoek naar de sociaal-ruimtelijke ontwikkeling van Nederland vanuit de context van gezinnen met jonge kinderen, voor internationale inspiratie, en organisatie workshops over ontwerpprincipes en praktijkvoorbeelden, (in opdracht van de Bernard van Leerstichting, 2000 – heden).
• SED-gemeenten Omgevingsvisie: gebiedsvisie als basis voor de toekomstige omgevingsvisie (voor gemeenten Enkhuizen, Stede Broec en Drechterland, 2020-2021).
• De Tuinen van Zandweerd, Deventer: stedenbouwkundig concept en stedenbouwkundig plan Zandweerd, een duurzame en beweegvriendelijke wijk van circa 120 woningen (voor gemeente Deventer 2017 – heden).
• Beweegvriendelijk Antwerpen, Apeldoorn en Eindhoven, ontwerpen en adviezen om deze beweegvriendelijker, kindvriendelijker en aantrekkelijker te maken (voor Stad Antwerpen, gemeente Eindhoven en gemeente Apeldoorn 2018 – 2020).
• Atelier oostflank MRA / Almere 2.0: ateliermeester voor de lange termijnstrategie voor de stad Almere en de oostflank van de Metropoolregio Amsterdam. Ontwerpend onderzoek, verbeelding en strategie, en aansturing van de werkplaatsen ‘Amsterdam Bay Area’, ‘Almere Centrum’, ‘Toekomstbestendige Stad’ en ‘Oostflank MRA’, waaraan in een groot team bij Urhahn is gewerkt (in opdracht van partners Almere 2.0, 2020).
• Zoetermeer Omgevingsvisie: opstellen van een integrale toekomstvisie (samen met Overmorgen, voor gemeente Zoetermeer, 2019-2021).
• Verstedelijkingsstrategie A12 Utrecht: visie op de toekomstige verstedelijking (wonen en werken) van de zuidflank van de regio Utrecht, met ontwikkelbeelden en ontwikkelprincipes (voor provincie Utrecht, gemeenten Utrecht, Nieuwegein, Houten, RWS en U10, 2019-2021).
• Noord-Hollandse dorpsranden: opstellen beoordelingskader en gouden regels voor initiatieven voor woningbouwontwikkeling op de grens van stad en landschap, uitgaande van maatschappelijke meerwaarde en landschappelijke kwaliteit (voor de Provinciale Adviseur Ruimtelijke Kwaliteit Noord-Holland (PARK), 2020).
• Dashboard Meerwaarde Verstedelijking: onderzoek naar de maatschappelijke effecten van binnen- respectievelijk buitenstedelijk bouwen (voor College van Rijksadviseurs en Ministerie BZK, 2017-2020).
• Stedebroec Streekhof: afronding visie en stedenbouwkundige ontwerpen voor het winkelcentrum en omgeving (voor gemeente Stede Broec, 2016-heden).
• Hoorn gemeentehuis: variantenstudie (voor gemeente Hoorn, 2020).
• Gebiedsagenda’s NL: ruimtelijk ontwerp, ontwikkeling en advisering voor de actualisatie van de Omgevingsagenda’s van Nederland (voor ministerie BZK, 2018 – 2020).
• Gebiedsagenda Oost NL: ruimtelijke ontwerp, ontwikkeling en advisering voor de actualisatie van de Omgevingsagenda (voor ministerie BZK en de provincies Overijssel en Gelderland, 2018).
• Amsterdam Knowledge Mile: gebiedsvisie voor het wonen rond de Wibautstraat (voor Woonstichting De Key, 2019-2020).
• Lelystad: opstellen van ruimtelijk raamwerk en koersdocument (voor gemeente Lelystad, 2018-2019).
• Hoorn Stationsgebied: verdieping ruimtelijk-programmatische visie Poort van Hoorn (voor SITE / Gemeente Hoorn, 2018-2019).
• Rijssen-Holten: profilering en ambities ten behoeve van de omgevingsvisie (voor gemeente Rijssen-Holten, 2018-2019).
• Hoorn: de toekomst van Hoorn, een visie waarmee de gemeente haar rol verandert van faciliterend naar actief ontwikkelend (in opdracht van de gemeente Hoorn, 2018-2019).
• Ateliers Haven-Stad/ZaanIJcorridor: inhoudelijke en procesmatige invulling van Ateliers waarin de relatie tussen de gebieds- / verstedelijkingsambities en de multimodale bereikbaarheid centraal staat (voor Ministerie van I&W, 2018).
• MIRT-programma U Ned: ruimtelijke en infastructurele ontwikkeling van Utrecht op de lange termijn. Ontwerpend onderzoek naar de ontwikkelkansen van de Utrechtse regio (voor Ministerie van I&W en Utrechtse regio, 2018).
• Wonen in Noord-Holland Noord: visie op kansen voor bovenregionale woningbouw in de steden en rond de ov-knooppunten van Noord-Holland Noord (voor Ontwikkelingsbedrijf Noord-Holland Noord, 2018).
• Woonwijken Lelystad: opgavestelling en kansenkaart voor de toekomst van de Lelystadse woonwijken uit de jaren 70 en 80 (voor gemeente Lelystad en woningcorporatie Centrada, 2017).

• Het verhaal van Lelystad: ontwikkeling van de strategische hoofdopgaven voor Lelystad als basis voor de toekomstige omgevingsvisie (voor gemeente Lelystad, 2017).
• Omgevingsvisie Katwijk: visie op ruimtelijk-programmatische ontwikkeling van Katwijk (voor gemeente Katwijk, 2017).
• Eindhoven Centraal: visie op de binnenstad (voor gemeente Eindhoven, 2017).
• Publicatie: ‘de beweegvriendelijke stad’: een onderzoek naar hoe de openbare ruimte kan bijdragen aan een gezondere levensstijl van bewoners (voor gemeente Amsterdam, deels eigen initiatief, 2017).
• Regionale Economische Ontwikkelstrategie (REOS): visie op de ruimtelijk-economische hoofdstructuur van Nederland (voor Ministerie van I&M, 2016-2017).
• Tilburg binnenstad: projectleider economisch-ruimtelijke visie voor de binnenstad van de 21e eeuw (voor gemeente Tilburg, 2016-2017).
• Ontwikkelbeeld Regio Alkmaar: regionale visie als basis voor gemeentelijke omgevingsvisies (voor Regio Alkmaar, 2017).
• Ambitieagenda Noordoost Brabant: bouwsteen voor de provinciale omgevingsvisie (voor Regio Noordoost Brabant, 2017).
• Metropoolregio Rotterdam-Den Haag: ontwerpend onderzoek naar ambities, opgaven en projecten in het kader van de Programma-aanpak Bereikbaarheid MRDH (voor Ministerie van I&M, 2017).
• Masterclass groene gezonde stad: inhoudelijke bijdrage aan ontwerpatelier met buurtschouw Soesterkwartier Amersfoort, over inrichting in de openbare ruimte die gezond gedrag stimuleert of belemmert (voor ElbaRec, 2017).
• Greenport 2050: negen boerenwijsheden voor de ruimtelijke toekomst van het productielandschap in Noord-Holland Noord (voor Greenport Noord-Holland Noord, 2017).
• Kracht van BrabantStad: provinciale propositie gericht op ruimtelijk-economische structuurversterking van Brabant en de vijf grote Brabantse steden (voor provincie Noord-Brabant en de B5-gemeenten, 2016-2017).
• Ontwerpateliers Ontwerp en Externe Veiligheid: inhoudelijke voorbereiding diverse ontwerpsessies met betrekking tot ruimtelijk ontwerp in geluid- en milieuhinderzones (voor ElbaRec, 2015-2018).
• Utrecht Science Park / UMC: visie op interactie en ontmoeting op het USP (voor USP, 2016).
• Stede Broec Zuidwest: gebiedsvisie en afwegingskader Lutjebroek (voor gemeente Stede Broec, 2016).
• Structuurschets West-Friesland: interactief participatie- en communicatieproces gericht op goede samenwerking tussen de partners en het ontginnen van de regionale dynamiek, aan de hand van InnovatieLabs, Regionale Diners en een website voor de initiatieven (voor de zeven West-Friese gemeenten, 2015-2016).
• Eindhoven Brainport Hub: procesmatige en inhoudelijke begeleiding van driedaagse werksessie gericht op integrale planvorming voor de stationsomgeving (in opdracht van stuurgroep Brainport, 2016).
• Strategiewijzer voor binnenstedelijke transformaties: ontwerpend onderzoek naar nieuwe (on)zekerheden in binnenstedelijke transformaties. (Een initiatief van Urhahn met medefinanciering van het Stimuleringsfonds voor Creatieve Industrie, 2014-2015).
• Centrumvisie Hoorn: visie gericht op duurzame, gezonde en vitale ontwikkeling van het centrum van Hoorn (voor gemeente Hoorn, 2015-2016).
• Winkelcentrum Streekhof Stede Broec: marktconsultatie, marktselectie en stedenbouwkundig plan (voor gemeente Stede Broec, 2014-heden)
• MIRT & Water, expert ruimte en ontwerp in het onderzoek naar de inhoudelijke en procesmatige meerwaarde van integratie van water in het MIRT. Urhahn staat borg voor het ontwerpend onderzoek en de inhoudelijke begeleiding van een regionaal ontwerpatelier Varik-Heesselt (i.s.m. Infram, voor het Ministerie I&M, 2015-heden).
• Wijkvisies Hoorn, tweedaagse werksessie waarin de contouren van een wijkvisie worden opgesteld voor twee historische stadswijken in Hoorn (voor gemeente Hoorn, 2015).
• Ontwikkelstrategie IJssel-Vechtdelta, expert ruimte en ontwerp in de ontwikkeling van het Panorama 2050 en de ontwikkelstrategie gericht op een waterveilige en klimaatadaptieve regio. Onderdeel van dit project is de begeleiding van drie interactieve werksessies met alle actoren (in samenwerking met Infram, voor Stuurgroep IJssel-Vechtdelta, 2015).
• Bedrijventerreinvisie West-Friesland, regionale visie gericht op planning van werklocaties, in samenwerking met zeven gemeenten (bestuurlijk en ambtelijk) en regionale ondernemers (voor Ontwikkelingsbedrijf Noord-Holland Noord, 2014-heden).
• Sterke Stedelijke Netwerken Noord-Brabant: inhoudelijke begeleiding ontwerpatelier gericht op versterking van de economische kracht van Noord-Brabant door verbetering van connectiviteit en stedelijke knooppunten (i.s.m. RHDHV voor Provincie Noord-Brabant en 5 Brabantse Steden, 2014-2015).

Als projectleider en stedenbouwkundige met een architectuurachtergrond heeft Wendy veel ervaring met binnenstedelijke transformatie en stedelijke vernieuwingsprojecten waarbij ze in staat is om op verschillende schaalniveaus te werken, voor een verscheidenheid van opdrachtgevers. Bij Urhahn is zij intensief betrokken geweest bij de publicaties De Beweegvriendelijke Stad en Buitenkansen voor een uitnodigende buitenruimte. Met deze kennis heeft zij aan diverse projecten gewerkt in onder meer Apeldoorn, Antwerpen en Eindhoven, waarin wordt gekeken hoe met diverse stakeholders de buurt, wijk of stad meer beweegvriendelijk ingericht kan worden.

Wendy studeerde cum laude af aan de Technische Universiteit Eindhoven op zowel architectuur als stedenbouw. In 2016 is ze bij Urhahn begonnen. In 2019 heeft zij het Professional Experience Programme (PEP) voor Stedenbouwkundige succesvol voltooid. Sinds 2023 maakt Wendy deel uit van de directie.

Stuur Wendy van Kessel een mail, connect via LinkedIN of bel 020 421 74 40.

Recente projecten:

• Buitenkansen voor een uitnodigende buitenruimte: projectleider, auteur en redacteur van een inspiratiedocument voor een uitnodigende openbare ruimte met Apeldoorn in de hoofdrol (voor gemeente Apeldoorn en provincie Gelderland, 2020-2021).
• Purmerend Wheermolen Oost: projectleider voor ontwikkelkaders en beeldkwaliteitsplan, lid Q-team (voor Gemeente Purmerend en woningcorporatie Intermaris, 2020-heden).
• Hoofddorp Binnenweg: projectleider en ontwerper integraalontwerpproces met gemeente en ontwikkelaars transformatielocatie van kantoor naar woningbouw (voor gemeente Hoofddorp, 2020-heden).
• Gezinnen in de Stad: projectleider voor een visie op kindvriendelijkheid van steden door de jaren heen en wat we daarvan kunnen leren en het ontwikkelen van workshops en werksessies voor gemeenten en buitenlandse bezoekers (voor de Bernard van Leer Stichting, 2020-heden).
• Groningen Kardinge Campus, gebiedsvisie voor Kardinge naar gemixt woon-werk gebied met extra aandacht voor sportfuncties en een beweegvriendelijke buitenruimte (voor gemeente Groningen, Sport050, Alfa-college en Topsport, 2022)
• Hoofddorp binnenstad: ontwerper voor een centrumvisie op de ontwikkeling van de kern tot complete binnenstad (voor gemeente Haarlemmermeer, 2019-2022).
• Almere Centraal: ontwerper in werkplaats Almere Centraal, onderdeel van het Handelingsperspectief Almere 2.0 (voor Gemeente Almere, 2020).
• Amsterdam Knowledge Mile: projectleider voor een visie op de woningbouwstrategie voor woningstichting de Key (voor De Key, 2019-2020).
• Delft Zuid: ontwerper massastudie voor een gefaseerde ontwikkeling van werklocatie tot woon-werklocatie nabij Station Zuid (voor Certitudo, 2019).
• Eindhoven Beweegscan: ontwerper voor een onderzoek naar hoe enkele buurten in Eindhoven beter kunnen worden ingericht om lichaamsbeweging van de bewoners te stimuleren (voor Gemeente Eindhoven, 2018-2019).
• Antwerpen Beweegscan: ontwerper voor een onderzoek naar hoe vier stratenclusters in Antwerpen beter kunnen worden ingericht om lichaamsbeweging van haar bewoners te stimuleren (voor Stad Antwerpen, 2018-2019).
• Wageningen Olympiahal en omgeving: projectleider voor de integrale stedenbouwkundige visie in samenspraak met bewoners (voor gemeente Wageningen, 2018-2019)
• Purmerend Wheermolen Oost: ontwerper voor de visie en het stedenbouwkundig plan voor een stedelijke vernieuwingsbuurt (voor Gemeente Purmerend en woningcorporatie Intermaris, 2018).
• Amsterdam Oostenburg: ontwerper voor het VO buitenruimte (voor Stadgenoot, 2016-2018).
• Hoofddorp Stadscentrum: ontwerper voor het SPVE, BKP en SP parkeergarage Binnenweg (voor Gemeente Haarlemmermeer, 2017-2018).
• Amersfoort De Hoef stationsgebied: ontwerper voor het ontwikkelplan (voor Gemeente Amersfoort, 2018).
• Amsterdam Storkterrein: ontwerper voor het stedenbouwkundig plan van de Storkhallen in Amsterdam Noord (voor Eigen Haard, 2017-2018).
• Amsterdam Van der Kunbuurt: ontwerper massastudie voor een naoorlogs bouwblok (voor Stadgenoot, 2016-2017).
• De beweegvriendelijke stad: redacteur voor de studie en publicatie (voor Gemeente Amsterdam, 2017).
• Amsterdam Dichtersbuurt: ontwerper voor de uitgangspunten en ruimtelijke varianten (voor Eigen Haard, 2017-2018).
• Amsterdam Nieuwenhuysenbuurt: ontwerper voor de volumestudie (voor De Alliantie, 2017).
• Groningen Herestraat: ontwerper voor de visie verbetering leefbaarheid binnenstad (voor Manifestatie Wonen in Stadshart, 2016).
• Amsterdam Slotermeer: ontwerper in een onderzoek aanpak Dichtersbuurt, Westentree en strook bij Nusselein (voor Eigen Haard, 2016).
• Den Haag Binckhorst: ontwerper voor de kavelambitie Maanweg (voor Local, 2016).
• Katwijk Valkenburg: ontwerper voor inhoudelijke organisatie werksessies Werkpark (voor Rijksvastgoedbedrijf en gemeente Katwijk, 2016).
• Doetinchem Ontwerp Workshop Centrumaanpak: ontwerper (voor Ministerie van I&M, 2016).

Frits’ kracht ligt bij strategische projecten op regionaal of stedelijk schaalniveau. Hij weet complexe opgaven verder te brengen met heldere ideeën. Door inspirerende infographics weet hij de vaak vele betrokken partijen in opgaven te verbinden. Hij werkte recent aan stationsgebied Den Bosch Oost, de A12-zone in Utrecht, de gebiedsvisies voor de SED-gemeenten en de Gebiedsvisie Grenzeloos Dijk & Waard (voor de fusie van Langedijk en Heerhugowaard).

Frits is in 2016 als stedenbouwer afgestudeerd aan de TU Eindhoven. Hij werkt sinds 2017 bij Urhahn en mag sinds 2022 de titel stedenbouwkundige dragen. Vanaf 2023 maakt hij deel uit van de directie.

Stuur Frits Erdmann een mail , connect via LinkedIN of bel 020 421 74 40.

Selectie recente projecten

• Nieuw Sportlandschap Stede Broec: uitwerking gebiedsvisie (voor gemeente Stede Broec, 2022-heden).
• Tilburg Oostflank: langetermijnvisie integratie wonen, werken, landschap en natuur (voor gemeente Tilburg en Oisterwijk, 2022-heden).
• Ontwikkelkader Baanderij: projectleider en ontwerper voor het ontwikkelkader, een uitwerking van de gebiedsvisie, voor de transformatie van een binnenstedelijk werkgebied naar een gemengde wijk (voor gemeente Leiderdorp, 2021-heden).
• Ruimtelijk-programmatische strategie Almelo: ontwerper voor ruimtelijke en programmatische keuzes voor de stad Almelo en de belangrijkste (her)ontwikkelingsgebieden (voor gemeente Almelo, 2021–heden).
• Functiemenging en economie Alkmaars Kanaal: projectleider voor een onderzoek naar de haalbaarheid en kansrijkheid van functiemenging voor verschillende deelgebieden langs het Kanaal (voor gemeente Alkmaar, 2021)
• Gebiedsvisie Grenzeloos Dijk & Waard: ontwerper voor een visie om de fusie tussen Langedijk en Heerhugowaard qua ambities, ruimtelijk en functioneel af te stemmen, in opdracht van de gemeenten, 2020-heden).
• SED-gemeenten omgevingsvisie: ontwerper voor de gebiedsvisie als basis voor de toekomstige omgevingsvisie (voor gemeenten Enkhuizen, Stede Broec en Drechterland, 2020-heden).
• Integraal ontwikkelperspectief Utrecht A12-zone: ontwerper voor de visievorming (wonen, werken, leefomgeving en bereikbaarheid) voor grootschalige gebiedsontwikkeling (samen met APPM, voor gemeenten Houten, Nieuwegein en Utrecht, U10, RWS Midden Nederland en Provincie Utrecht, 2019-heden).
• Zeist Vollenhove: ontwerper voor een gebiedsvisie met het motto ‘fysiek volgt sociaal’ voor de buurt rondom de beroemde L-flat (in opdracht van gemeente Zeist en Woningbouwcorporatie Woongoed, 2020-heden).
• Leiderdorp Baanderij: ontwerper voor de gebiedsvisie voor de transformatie van een binnenstedelijk werkgebied naar een gemengd stedelijk gebied (voor gemeente Leiderdorp, 2019-2020).
• ‘s-Hertogenbosch Oost stationsomgeving: ontwerper voor het Ambitiedocument voor de ontwikkeling van een stedelijke, gemengde buurt (in opdracht van de gemeente ’s-Hertogenbosch, 2020).
• Omgevingsagenda’s NL: legenda’s en kansenkaarten voor de regio’s Noord-Nederland, Noordwest-Nederland, Zuidwest-Nederland en Zuid-Nederland (voor Ministerie van BZK, 2019).
• Medemblik centrumvisie: ontwerper voor de visie voor het centrum, en de ontwikkeling van een beeldkwaliteitplan (voor gemeente Medemblik, 2019-2020).
• Omgevingsagenda Oost: ruimtelijke ontwerp, ontwikkeling en advisering voor de actualisatie van de Omgevingsagenda (voor ministerie BZK en de provincies Overijssel en Gelderland, 2018-2019).
• Ateliers Haven-Stad/ZaanIJcorridor: inhoudelijke en procesmatige invulling van Ateliers waarin de relatie tussen de gebieds-/verstedelijkingsambities en de multimodale bereikbaarheid centraal staat (voor Ministerie van I&W, 2018).
• MIRT-programma U Ned: ruimtelijke en infrastructurele ontwikkeling van Utrecht op de lange termijn. Ontwerpend onderzoek naar de ontwikkelkansen van de Utrechtse regio (voor Ministerie van I&W en Utrechtse regio, 2018)
• Wonen in Noord-Holland Noord: visie op kansen voor bovenregionale woningbouw in de steden en rond de ov-knooppunten van Noord-Holland Noord (voor Ontwikkelingsbedrijf Noord-Holland Noord, 2018).
• Bedrijventerrein Oudorp, Alkmaar: Ontwikkelvisie (voor de gemeente Alkmaar, 2017-2018).
• Dashboard Meerwaarde Verstedelijking: onderzoek naar de maatschappelijke effecten van binnen- respectievelijk buitenstedelijk bouwen, met de MRA als voorbeeldregio (voor College van Rijksadviseurs CRA, 2017-2018).
• Eindhoven Centraal: visie op de binnenstad als uitwerking van MIRT-onderzoek Brainport Eindhoven (voor Stuurgroep Brainport Eindhoven / gemeente Eindhoven, 2017).
• MIRT-programma aanpak Metropoolregio Rotterdam-Den Haag: Ontwerpend onderzoek (voor het ministerie van I&M, 2017).

Maarten is een ontwerper pur sang. Tekenend en puzzelend komt hij voor iedere opgave tot een specifieke oplossing, van regio tot openbare ruimte. Zijn scherpe kijk op programma en concepten leidt tot innovatieve, integrale strategieën. Dit is bijvoorbeeld te zien in de plannen voor Oostenburg in Amsterdam, waar hij de stedenbouwkundige en de buitenruimteontwerpen voor zijn rekening neemt, en in het prijswinnende Space-S in Eindhoven, het gebied waar de door hem ontworpen openbare binnentuin een geheel nieuw soort publieke ruimte aan de stad toevoegt.

Maarten is opgeleid als landschapsontwerper aan de Hogeschool Larenstein en volgde twee jaar een masteropleiding in Denemarken. Hij is incidenteel als gastdocent verbonden aan de Academie van Bouwkunst Amsterdam.

Stuur Maarten Lankester een mail , connect via LinkedIN of bel 020 421 74 40.

selectie van Maartens recente projecten:

• Assen Centraal: projectleider voor de ontwikkelvisie (proefverkaveling woningbouwimpuls) voor de noordelijke binnenstad en het Havenkwartier (voor gemeente Assen, 2020-2021).
• Amsterdam Bay Area: projectleider en ontwerper voor de ontwikkelstrategie voor het blauwe hart van de MRA, als aanvulling op het Atelier Oostflank MRA (voor gemeente Almere, 2020).

• Hoorn Stationsgebied: verdieping ruimtelijk-programmatische visie Poort van Hoorn (voor SITE / Gemeente Hoorn, 2018-2019).
• Noord-Hollandse dorpsranden: opstellen beoordelingskader en gouden regels voor initiatieven voor woningbouwontwikkeling op de grens van stad en landschap, uitgaande van maatschappelijke meerwaarde en landschappelijke kwaliteit (voor de Provinciale Adviseur Ruimtelijke Kwaliteit Noord-Holland (PARK), 2020).
• Vlaardingen Rivieroever: ontwerper structuurvisie (voor gemeente Vlaardingen, 2020).
• De Tuinen van Deventer: hoofdontwerper stedenbouwkundig concept Zandweerd, een duurzame en beweegvriendelijke wijk van circa 120 woningen (voor gemeente Deventer 2017-heden).
• Oostenburg Amsterdam: hoofdontwerper ontwikkelplan en ontwerp openbare ruimte voor de transformatie van het binnenstedelijke werkeiland naar een gemengde, stedelijke buurt (voor woningcorporatie Stadgenoot, 2010-2020).
• Amsterdam Kromhout in het Hamerkwartier: hoofdontwerper stedenbouwkundig plan voor de transformatie van een werkgebied rondom de Storkhallen (voor woningcorporatie Eigen Haard, 2019).
• Amsterdam Oostenburg SOO-kavel: hoofdontwerper ontwerp openbare ruimte voor een bouwblok met binnentuin (voor SOO (Vorm & Steenwell), 2017-2019).
• Amsterdam INIT: hoofdontwerper onderzoek uitbreidingsmogelijkheden van een bedrijfsverzamelgebouw (voor Florisse Init bv, 2019-2020).
• Rotterdam Hoogvliet Stadscentrum: ontwerper voor de ontwikkelvisie (voor gemeente Rotterdam, 2019).
• Poort van Hoorn: ruimtelijk-programmatische verdieping van de visie (voor Site urban development, 2019).
• Delft Zuid: ontwerper stedenbouwkundige verkenning omgeving station (voor Certitudo Property Development, 2018).

• Monnickendam Galgeriet: hoofdontwerper schetsontwerp en VO stedenbouwkundig plan en beeldkwaliteit (voor Hoorne Vastgoed en BPD, 2017).
• Doetinchem De Veentjes: projectleider visie en ambitie ‘Woonexperiment De Veentjes’ (voor gemeente Doetinchem, 2017).
• Hoofddorp Stadscentrum: hoofdontwerper ontwikkelplan (voor Gemeente Haarlemmermeer, 2017).
• Den Haag Maanweg: studie en verbeelding ontwikkeling HTM kavel (voor Local Development, 2017).
• Uithoorn Fort: ruimtelijk-programmatisch concept en verbeelding (voor Ambeco, 2017).
• Amsterdam Van der Kunbuurt: hoofdontwerper massastudie (in opdracht van Stadgenoot, 2017).
• Groningen Herestraat: projectleider voor een visie voor meer woningbouw in het stadscentrum (voor de Manifestatie Wonen in Stadshart, gemeente Groningen, 2016).
• Ouder-Amstel Amstel Business Park verblijfsplekken: projectleider voor het ontwerp openbare ruimte voor een aantal verblijfsplekken (in opdracht van gemeente Ouder-Amstel, 2016).
• Eindhoven Space-S: hoofdontwerper stedenbouwkundig plan en ontwerp openbare ruimte voor 400 woningen voor stedelingen en studenten op Strijp-S, waarbij de toekomstige bewoners vanaf de eerste schets mede-auteur van het plan zijn (voor Woonbedrijf, 2013-heden).
• Ouder-Amstel Amstel Business Park: hoofdontwerper voor de ruimtelijk-economische visie (in opdracht van gemeente Ouder-Amstel, 2015-2016).

• Voormalig dierenpark Emmen: hoofdontwerper voor een inspiratie- en ontwikkelkader voor een nieuw stadspark met ruimte voor initiatief (voor gemeente Emmen, 2015-2016).
• Lelystad Airport Garden City: hoofdontwerper inrichtingsplan op hoofdlijnen voor een nieuwe gebiedsontwikkeling voor een onderscheidend en hoogwaardig werkgebied bij de luchthaven (voor Omala, 2015-heden).
• Monnickendam Galgeriet: hoofdontwerper voor een organische ontwikkelstrategie (voor Provincie Noord-Holland, TaskForce Ruimtewinst, 2015-2016).
• Amsterdam Vuurtoreneiland: projectleider stedenbouwkundige onderbouwing bestemmingswijziging (in samenwerking met: Peter Oussoren & Bunker Q = Gerco Meijer en Indira Zuljevic, voor Brian Boswijk en Sander Overeinder, 2014-2015).
• Marina Nieuwpoort, BE: ontwerper uitbreidingsplan (i.s.m. SUM , ARJM en Marina Yachting Consultant, voor Stad Nieuwpoort, Provincie West-Vlaanderen, Agentschap voor maritieme dienstverlening en kust, 2013-2015).
• Strategiewijzer voor binnenstedelijke transformaties: ontwerpend onderzoek naar nieuwe (on)zekerheden in binnenstedelijke transformaties (een initiatief van Urhahn met medefinanciering van het Stimuleringsfonds voor Creatieve Industrie, 2014-2015).
• Visie Noordwestkwadrant Binckhorst Den Haag: hoofdontwerper visie op de transformatie van een werkgebied naar een stuk stad (voor Boele & van Eesteren en Amvest, 2012-2014).
• Utrecht Cartesius: ontwerper ontwikkelvisie voor transformatie voormalig werkgebied (i.s.m. ’t Idee en Woest Developers, voor NS Stations, 2013).
• Bloomberg Philantropies Mayors Challenge (finalist): Maarten leverde de conceptuele basis voor de Amsterdamse inzending. (De Amsterdam Economic Board ontwikkelde dit concept in samenwerking met de Gemeente Amsterdam, Kennisland, Green Concepts, Urhahn, De Kerncentrale, Red Jezelf, Designthinkersgroup en Two-o voor Burgemeester van Amsterdam, 2014)
• In diverse projecten heeft Urhahn gewerkt aan de plannen voor Rijnboog Arnhem. Maarten was ontwerper tijdens de uitwerking van de plannen voor de zuidelijke binnenstad en het stedenbouwkundig plan voor de Nieuwstraat en omgeving, met participatietraject met de stad, en strategisch advies aan het college (voor gemeente Arnhem, 2009-2013).
• Urbanisator Binckhaven: een aantal grote vastgoedeigenaren en de gemeente Den Haag heeft besloten om in een gezamenlijke aanpak met de Urbanisator, een initiatief van APPM en Urhahn, aan de slag te gaan om de problemen in de Binckhaven te lijf te gaan en kansen te pakken (voor Aberdeen Immobilien Kag, AM Gebieds- en Vastgoedontwikkeling, CBRE Glo bal Investors, COD, Deka Immobilien, Gemeente Den Haag, 2012-2014).
• Hoogeveen Mauritsplein: projectleider en hoofdontwerper SPvE voor binnenstedelijk particulier opdrachtgeverschap (voor gemeente Hoogeveen, 2012).

Jessica is een bevlogen projectleider en ontwerper. Ze werkt graag op de middenschaal aan transformatieopgaven in de bestaande stad, waarbij de relatie tussen stedenbouw, landschap en architectuur en ook de samenwerking met niet ruimtelijke disciplines haar bijzondere aandacht heeft. Jessica is stedenbouwkundige en architect, de combinatie van die disciplines maakt haar zeer kundig op zowel visie- als uitwerkingsniveau. Ze heeft recent onder meer het Ontwikkelkader voor de Viaanse Molen in Alkmaar opgesteld, de Structuurvisie van Vlaardingen centrum en de Binnenstadsvisie van Assen.

Voordat Jessica in 2016 bij Urhahn begon werkte zij 10 jaar als stedenbouwkundige bij Rijnboutt, vooral aan binnenstedelijke projecten. Jessica heeft architectuur gestudeerd aan de TU in Delft en daarna stedenbouw aan de Academie van Bouwkunst Amsterdam. Jessica is tevens gastdocent aan de Academie van Bouwkunst (minor ‘stedenbouwkundig ontwerpen’).

Selectie van recente projecten:

• Ede Noordplein: projectleider voor het ontwikkelkader (voor gemeente Ede, 2021).
• Alkmaar, Viaanse Molen: projectleider voor het ontwikkelkader voor de transformatie van het bedrijventerrein (voor gemeente Alkmaar, 2021).
• Assen binnenstad: projectleider voor de binnenstadsvisie (in samenwerking met DNTP, in opdracht van gemeente Assen, 2020-2021).
• Ede World Food Center: projectleider voor de kavelstudies voor een gemende wijk op het voormalig kazerneterrein Maurits-Zuid (voor gemeente Ede, 2021).
• Almere toekomstbestendige stad: projectleider voor de werkplaats toekomstbestendige stad (voor gemeente Almere, 2020).
• Vlaardingen Centrum: ontwerper voor de structuurvisie (voor gemeente Vlaardingen, 2020).
• Leidschendam-Voorburg: projectleider voor het stedenbouwkundig ontwikkelkader Overgoo (voor gemeente Leidschendam-Voorburg, 2019-2020).
• Medemblik binnenstad: projectleider toekomstvisie en beeldkwaliteitplan voor de binnenstad (voor gemeente Medemblik, 2020).
• Leeuwarden Heechterp: projectleider voor de toekomstvisie voor naoorlogse woonwijk Heechterp, in opdracht van gemeente Leeuwarden en woningbouwvereniging Elkien, 2019).
• Rotterdam Hoogvliet: ontwerper voor de ontwikkelvisie (voor gemeente Rotterdam, 2019).
• Zwolle Weezenlanden: projectleider voor het SPvE, SP en beeldkwaliteit voor de stedelijke vernieuwing van een woonbuurt (voor Openbaar Belang, 2017-2019).
• Ouder-Amstel Entrada: projectleider voor het ontwikkelkader en programma van eisen (voor gemeente Ouder-Amstel, 2019).
• Alphen aan den Rijn, Rijnhaven: projectleider voor de ontwikkelvisie (voor gemeente Alphen aan den Rijn, 2019).
• Bladel binnenstad: projectleider voor de binnenstadsvisie van Bladel (voor gemeente Bladel, 2018).
• Amersfoort De Hoef stationsgebied: ontwerper voor het ontwikkelplan (samen met Karres & Brands, voor gemeente Amersfoort, 2018).
• Harderwijk stationsgebied: ontwerper voor de stedenbouwkundige verkenning VSE locatie/stationsgebied (voor BPD, 2018).
• Ede-centrum: beeldkwaliteitplan als uitwerking van ‘Het verhaal van Ede-centrum – De koers naar 2030’ gekoppeld aan de actualisatie van het bestemmingsplan (voor Gemeente Ede, 2017-2018).
• Groningen ALO-locatie: ruimtelijke modellenstudie en uitgangspunten bouwenvelop (voor Witteveen+Bos, 2017).
• Utrecht Lauwerecht: projectleider stedelijke vernieuwingsopgave (voor woningbouwcorporatie Mitros, 2017-2018).
• Amsterdam Koninklijk Instituut voor de Tropen: ontwerper ontwikkelingsvisie (voor het KIT, 2017).
• Amsterdam Oostenburg: ontwerper kavelpaspoorten (voor Stadgenoot, 2017).
• Hoofddorp Centraal: ontwerper voor de ruimtelijke uitgangspunten, een vervolg op het inrichtingsplan en ontwikkelstrategie (voor Gemeente Haarlemmermeer, 2016-2017).
• Medemblik DEK-terrein: ontwerper voor de gebiedsvisie (voor gemeente Medemblik, 2016).

Lieke is als architect en stedenbouwkundig ontwerper specialist op het grensvlak tussen architectuur en stedenbouw. Bij Urhahn legt ze zich toe op stedelijke vernieuwing in al haar facetten, van de naoorlogse wijken tot werkgebieden. Lieke heeft een speciale liefde voor gebouwen en wijken uit de jaren 60 en 70. Zo werkte ze aan de transformatie van Vollenhove in Zeist, waar de langste naoorlogse flat van Europa staat, maar ook aan de herontwikkeling van de voormalige Rechtbank aan de Zuidas Amsterdam en het voormalige complex van het Pieter Baan Centrum in Utrecht.

Voordat ze bij Urhahn begon werkte ze twee jaar bij Cruz y Ortiz architecten. Ze is in 2016 cum laude als architect en stedenbouwkundige afgestudeerd aan de Technische Universiteit Eindhoven. Haar afstudeerproject was getiteld Amsterdam New Water City, een stedenbouwkundige visie op Amsterdam waarbij de waterstructuur het leidende principe is voor de stedelijke ontwikkeling. Deze is architectonisch uitgewerkt in een binnenstedelijke transformatie van een hotel. Het project is genomineerd voor de Waternetwerk Scriptieprijs 2016. Lieke heeft in 2019 het Professional Experience Programme (PEP) voor Architect behaald.

Stuur Lieke Robben een mail , connect via LinkedIN of bel 020 421 74 40.

Recente projecten waaraan Lieke heeft gewerkt:

• Ede World Food Center: ontwerper voor de kavelstudies voor een gemende wijk op het voormalig kazerneterrein Maurits-Zuid (voor gemeente Ede, 2021).
• Zeist Vollenhove: projectleider gebiedsvisie voor de vernieuwing van de buurt rondom de L-flat in Zeist (voor gemeente Zeist, 2020-2021).
• De Tuinen van Deventer: ontwerper uitwerking van het stedenbouwkundig concept Zandweerd, een duurzame en beweegvriendelijke wijk van circa 120 woningen (voor gemeente Deventer 2017-2021).
• Haarlem Stationsgebied: ontwerper voor de integrale visie om van een OV-knooppnt een volwaardige stadsentree te maken (voor gemeente Haarlem, 2020).
• Utrecht voormalig Pieter Baancentrum: ontwerper voor het SPvE, in opdracht van de gemeente Utrecht, 2021).
• Centrumvisie binnenstad Assen en bouwenveloppen voor de kavels rond het Koopmansplein (voor gemeente Assen, 2020-2021).
• Almere Centrum: onderzoek verdichtingsmogelijkheden (voor gemeente Almere 2020).
• Hoofddorp Raadhuisplein: update van de visie (voor gemeente Haarlemmermeer, 2020).
• Integraal ontwikkelperspectief Utrecht A12-zone: visievorming (wonen, werken, leefomgeving en bereikbaarheid) voor grootschalige gebiedsontwikkeling (samen met APPM, voor gemeenten Houten, Nieuwegein, en Utrecht, U10, RWS Midden Nederland en Provincie Utrecht , 2019).
• Amsterdam Dichtersbuurt: stedenbouwkundig plan stedelijke vernieuwing woonbuurt (voor Eigen Haard, 2016-2019).
• Ouder-Amstel Entrada: ontwikkelkader en programma van eisen (voor gemeente Ouder-Amstel, 2019).
• Amsterdam Parnas: Nota van Uitgangspunten herontwikkeling van de oude Rechtbank aan de Zuidas Amsterdam (voor gemeente Amsterdam & RVB, 2018).
• Bladel binnenstad: binnenstadsvisie van Bladel (voor gemeente Bladel, 2018).
• Purmerend Wheermolen Oost: visie en het stedenbouwkundig plan voor een stedelijke vernieuwingsbuurt (voor Gemeente Purmerend en woningcorporatie Intermaris, 2018).
• Amstel Business Park Ouder-Amstel: ontwikkelkader, richtlijnen en beeldkwaliteitplan voor de transformatie van een werkgebied (voor Gemeente Ouder-Amstel, 2018-2019).

Met haar leergierigheid en perfectionisme maakt Mae-Ling zich alle ins en outs van een opgave snel eigen. Haar ontwerpkracht wordt gedragen door gedegen onderzoek en analyses. Mae-Ling is betrokken bij de ontwikkelvisie voor de Kop van de Buitenhof in Delft, de structuurvisie voor het Havenkwartier in Assen en de Ateliers Gezondheid in Eindhoven.

Mae-Ling studeerde in november 2020 af aan de TU Delft op een transformatiestrategie voor werkgebieden in Zaanstad. In 2019 liep ze stage bij Urhahn en dat beviel zo goed dat ze direct na haar afstuderen als ontwerper aan de slag is gegaan. In 2023 heeft ze met uitstekend gevold de PEP afgerond zodat ze nu officieel stedenbouwkundige is.

Stuur Mae-Ling Stuyt een mail, connect via LinkedIN of bel 020 421 74 40.

Recente projecten waaraan Mae-Ling heeft gewerkt:

• Kop van de Buitenhof Delft: ontwerper voor visie, masterplan, beeldkwaliteitplan en kavelpaspoorten voor het transformatiegebied Reinier de Graafbuurt / Juniusbuurt (voor gemeente Delft, 2021, 2022).
• Assen Havenkwartier: ontwerper voor de structuurvisie (voor gemeente Assen, 2022).
• Eindhoven Ateliers Gezondheid:; ontwerper voor de verkenning naar het gezonder maken van de toekomstvisies en ontwikkelplannen en het opstellen van een monitor milieugezondsheidsbelasting (voor gemeente Eindhoven, 2022).
• Valley Schiphol Trade Park: ontwerper voor de ontwikkelvisie (voor SADC, 2022).
• Assen NAM-terrein: ontwerper voor de gebiedsconcepten voor de herontwikkeling (voor gemeente Assen, 2021-2022).
• Ede World Food Center: ontwerper voor de variantenstudies voor het voormalige kazerneterrein Maurits-Zuid, een gemengde wijk waar voedsel het centrale thema is (voor gemeente Ede, 2021-2022).
• Functiemenging en economie Alkmaars Kanaal: ontwerper voor een onderzoek naar de haalbaarheid en kansrijkheid van functiemenging voor verschillende deelgebieden langs het Kanaal (voor gemeente Alkmaar, 2021).
• Perspectief Noordrand Nieuwegein: ontwerper voor de strategische keuzes en onderzoeksvragen voor de rol van Nieuwegein in de ontwikkelingen van de A12-zone (voor gemeente Nieuwegein 2021).
• Assen Centraal: ontwerper voor de ontwikkelvisie (proefverkaveling woningbouwimpuls) voor de noordelijke binnenstad en het Havenkwartier (voor gemeente Assen, 2020-2021).
• Zoetermeer Omgevingsvisie: ontwerper voor een integrale toekomstvisie (voor gemeente Zoetermeer, 2019-2021).
• Vlaardingen Rivieroever: ontwerper structuurvisie (voor gemeente Vlaardingen, 2020).

Alain maakt zich hard voor eigen invulling door de gebruikers van de stad. Hij interesseert zich voor het gedrag van mensen en hoe je dat met stedenbouwkunde kunt faciliteren. In zijn studie International Spatial Development aan de Universiteit van Breda sprak het vak interculturele communicatie hem het meest aan. Dat leidde tot een stage in Boedapest over hoe mensen de overgang van communisme naar de consumptiemaatschappij maken. Volgens Alain is ‘doelgroep’ een woord dat nuance behoeft; je kunt je niet in ieder individu verplaatsen en niet allesomvattend zijn. En dus pleit hij voor vrijheid en aanpasbaarheid in stedenbouw.

Bij de Academie van Bouwkunst in Rotterdam werkt Alain aan ‘Vinex overdose’. Daarin pleit hij in de strak geplande wijk voor meer diversiteit binnen de doelgroep (peer diversity). Een statische plankaart biedt geen ruimte voor persoonlijkheid en is te statisch, wat hij oplost door zijn toekomstscenario in stripverhaal te tekenen.

Dat de stad gemaakt wordt door mensen en het streven naar ruimte voor verandering in stedenbouw, is waarom hij perfect aansluit bij de filosofie van Urhahn ‘De Spontane stad, Pleidooi voor openheid, flexibiliteit en verrassing in de stedenbouw’. Hij werkt in het bureau aan Hoofddorp stadscentrum, binnenstadsvisie Bergen op Zoom en het onderzoek naar de zachte waarden van Oostenburg. Bij Urhahn wil hij zich ontwikkelen tot een stedenbouwkundige die, zoals hij zelf zegt, ‘met beide benen in de toekomst staat’.

Stuur Alain Blom een mail, connect via LinkedIN of bel 020 421 74 40.

Recente projecten waaraan Alain heeft gewerkt:

• Hoofddorp stadscentrum: Van winkelapparaat naar volwaardig stadscentrum. Nieuw perspectief op het centrum van Hoofddorp (voor gemeente Haarlemmermeer, 2022)

• Binnenstadsvisie Bergen op Zoom: De binnenstad van Bergen op Zoom wordt weer een bestemming door in te zetten op een compact winkelapparaat. Met wonen en werken voegen we levendigheid toe. (voor gemeente Bergen op Zoom, 2022)

• De zachte kaart van Oostenburg: hoogstedelijk samenleven in de praktijk. Werken onze ideeën die aan de nieuwe buurt ten grondslag liggen, voor de bewoners die er uiteindelijk een thuis vinden?

Josje Staal koos voor Urhahn vanwege een gedeelde fascinatie voor het sociale. De dynamiek in de stedelijke omgeving waar mensen verbonden zijn met een plek fascineert haar. Hoe verhouden gebruikers zich tot die omgeving? De 3^e jaar student aan de Academie van Bouwkunst in Amsterdam deed onder andere onderzoek naar hoe kinderen zich beter kunnen ontwikkelen in de juiste fysieke omgeving. Hier voor werkte zij bij MUST stedebouw met name aan regionale projecten. Ze wil haar fascinatie concreter maken bij de ontwerpopgaves waar Urhahn aan werkt.

In haar afstudeeressay voor de Hogeschool van Amsterdam ‘The Urban Language of Belonging’ i.s.m. de BNA onderzocht Josje welke rol de gebouwde omgeving kan spelen bij het bevorderen van een thuisgevoel voor de huidige en de toekomstige bewoner van de stadsrand. De conclusie dat naast plannen vooral vrij laten een goede methodiek is, sluit perfect aan bij Urhahn’s visie voor de Spontane Stad. Er zijn meerdere wegen naar goede stedenbouw, die manieren van sturen daarin vatte Josje in een model.

De open houding van het team en het goed georganiseerde bureau lieten haar al op de eerste werkdag zelf een beetje thuis voelen. De diversiteit in leeftijd, ervaring en disciplines spreekt haar aan. Maar het belangrijkst voor een goede werkdag is ideeën uitwisselen, elkaar inspireren. Samenwerking geeft energie.

Stuur Josje Staal een mail, connect via LinkedIN of bel 020 421 74 40.

Recente projecten waaraan Josje heeft gewerkt:

• NOVEX (voor provincie Utrecht, heden)
• Kennis-as Ede-Wageningen (voor gemeente Ede, heden)

Voor Steijn was het duidelijk dat hij juist bij Urhahn wil werken aan de stad. ‘Dat de mens centraal staat is het sterkst bij dit bureau. Dat valt me op in de ‘zachte’ beelden; een straatprofiel of plankaart oogt niet definitief en biedt ruimte voor inbreng van gebruikers.’ In de referentieplannen die tijdens zijn huidige Master Stedenbouw aan de Academie van Bouwkunst maar ook in zijn eerdere opleiding Built Environment aan de Hogeschool Utrecht voorbij kwamen, begon hij de visie van Urhahn te herkennen. ‘De gefaseerde ontwikkeling is onderscheidend, en ook de op sociale samenhang gerichte positionering van voorzieningen op hoeken en de hoeveelheid bouwlagen zijn kenmerkend voor de visie van Urhahn.’ De zachte kant van Urhahn sluit perfect aan het onderwerp van zijn afstudeeronderzoek: Sociale cohesie in hoogbouw.

Idealen en ambitie mag je – zeker in het begin van je loopbaan – voorop zetten, vindt Steijn. Hij nodigde zichzelf bij Urhahn uit voor een gesprek over de impact van het stedenbouwkundig vak. Het motto van Tess ‘de stad is mijn opdrachtgever’ spreekt hem in het bijzonder aan. ‘Ik wil impact maken op de stad, iets doen voor de maatschappij.’ Om zijn eigen ambitie te laten floreren moet binnen een bureau ruimte zijn voor informaliteit. ‘Ook een goede sparringspartner en een fijne werkruimte zijn belangrijk om lekker te kunnen werken.’

Stuur Steijn Visser een mail, connect via LinkedIN of bel 020 421 74 40.

Recente projecten waaraan Steijn heeft gewerkt:

• Assen Havenkwartier – Stedenbouwkundige uitwerking van Structuurvisie binnenstedelijk woonwerkgebied
• Hoorn de Compagnie I – Stedenbouwkundige scenarios voor modulaire woningbouw voor verschillende soorten doelgroepen
• Alkmaar Overstad – Transformatie binnenstadslocatie

Een balans tussen poezie en pragmatisme, dat is waar Kinke Nijland binnen de stedenbouw naar zoekt. Dat gaat om bouwen voor de samenleving versus economische factoren maar ook over standaarden en routine versus unieke ontwerpkracht.

Kinke is afgestudeerd als sociaal wetenschapper in de richting Planologie aan de UvA, waarna ze de Master Stedenbouw aan de Academie van Bouwkunst heeft afgerond en zich stedenbouwkundige mag noemen. Haar afstudeerproject The act of living bespreekt de dialoog tussen toerisme en leefbaarheid, toegepast op Venetië en hoorde bij de laatste drie genomineerden voor het beste stedenbouwproject in de KuiperCompagnons Afstudeerprijzen.

Die combinatie van theorie en praktijk lag al voor de hand sinds ze als kind plattegronden tekende. Bij Urhahn vindt ze ruimte om haar brede kennis toe te passen. Niet een project starten vanuit ofwel esthetiek, ecologie, bodemgesteldheid of andere meetbare data maar vanuit de gehele genius loci met het DNA van een plek. Bovendien is binnen Urhahn aandacht voor beleving en de sociale kant van stedenbouw. Dat ze bij bureau Urhahn wilde werken wist ze als sinds ze Ad de Bont en Tess Broekmans als docent ontmoette.

Stuur Kinke Nijland een mail, connect via LinkedIN of bel 020 421 74 40.

Recente projecten waar Kinke Nijland aan werkt:

• Tilburg Noord
• Transformatie van de Bazaar in Beverwijk 

Ashanti vindt de bebouwde omgeving al zo lang als zij zich kan herinneren interessant. Als kind keek ze om zich heen om te ontdekken wat er zich om haar heen afspeelt, wie de mensen zijn die er wonen en waar de kinderen buitenspelen. Ze vindt het belangrijk dat verschillende doelgroepen de ruimte hebben om elkaar te treffen in een goed functionerende openbare ruimte, waar ruimte is voor zowel mens als dier.

Ashanti koos voor de opleiding Built Environment aan de Hogeschool van Amsterdam, omdat het haar een mooie brede basis biedt voor een loopbaan in het domein van de bebouwde omgeving. Ze koos stedenbouw als specialisatie. Dat geeft haar de ruimte om veel aandacht te besteden aan het sociale aspect aan de bebouwde omgeving. Tijdens de opleiding deed ze een opdracht over de gebiedsontwikkeling op Oostenburg, en zo maakte zij kennis met het bureau. De vergaande aandacht voor hoe bewoners de buurt ervaren en wat zij waarderen en missen, viel haar op. Dat maakte dat ze juist voor een stageplek bij Urhahn ging.

Tijdens de stage wil ze graag meer praktijkervaring opdoen met verschillende software. Door mee te werken aan projecten gaat het gebruik van de software echt in de vingers zitten. “Iedereen heeft net weer andere vaardigheden, waardoor ik veel leer”. En met haar kennis van het vormgeven van een duurzame leefomgeving die uitnodigt tot ontmoeting, draagt Ashanti bij aan een mooie projecten.

Stuur Ashanti Jonathas een mail, connect via LinkedIN of bel 020 421 74 40.

Josjes focus ligt op het toegankelijk en aantrekkelijk maken van complexe inhoudelijke visies en ideeën en op goede leesbaarheid van tekst én beeld. Naast grafische vormgeving maakt ze graag kaarten, illustraties en maquettes. Ze is het geweten en geheugen van het bureau: de meeste producten gaan door haar handen. De vormgeving van de boeken De Beweegvriendelijke Stad en Buitenkansen voor een uitnodigende buitenruimte zijn twee van haar favoriete recente projecten.

Josje werkt sinds haar opleiding Tekenen en Schilderen aan de Koninklijke Academie in Den Haag parttime bij Urhahn. Daarnaast werkt ze aan eigen initiatieven en projecten op het gebied van beeldende kunst, onderzoek, illustratie en vormgeving.

Stuur Josje-Marie Vrolijk een mail, connect via LinkedIN of bel 020 421 74 40.

Noëmi is officemanager en zorgt voor het reilen en zeilen van het bureau. Ze regelt allerlei interne (huishoudelijke) zaken, verzorgt de facturering, ondersteunt de PR en voert aanvullende administratieve taken uit. Daarnaast ondersteunt ze de ontwerpers bij projecten en redigeert ze teksten. Samen met andere bureaus organiseert zij het terugkerende Festival Stad. Haar collega’s kijken elke dag reikhalzend uit naar de gezamenlijke lunch, waar Noëmi verse groenten, fruit en gekookte eieren tevoorschijn tovert. Zij heeft jarenlange ervaring als officemanager en projectondersteuner bij onderzoek- en adviesbureaus.

Stuur Noëmi Hartvelt een mail, connect via LinkedIN of bel 020 421 74 40.